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原標題：SOHO短租新項目貴過國貿三期"二次轉型"成果待考　　用互聯網的思維玩短租，SOHO中國董事長潘石屹提出這個計劃不到半個月，短租項目3Q的價格就定了下來。這個租金1000元人周的3Q項目被業內看做是SOHO中國強化從散售到持有轉型計劃的一次嘗試，也是改善持有租金占營收比不足5%現狀的努力。不過，雖然3Q具備時間和空間的靈活調配性，但是其定價和區域能夠吸引多少租客，又能否有效長久降低寫字樓的空置率仍有待考驗。　　租金被指貴過國貿三期　　SOHO中國于1月28日晚間公布的信息顯示，3Q的收費標準分為兩個檔次：開放式辦公桌的租金為1000元人周，獨立辦公室租金1300元人周。為了體現“短”的特點，SOHO3Q目前只按周租賃，最長租期為12周。　　3Q價格公開之后，就有業內人士稱該價格在北京寫字樓市場并不便宜。“北京人均寫字樓的使用面積為3平方米左右，建筑面積約4平方米，按此計算3Q的月租金為1000元平方米”，北京中原地產首席分析師張大偉稱，這比國貿三期的租金還要高。　　戴德梁行提供的數據顯示，去年四季度北京甲級寫字樓的整體市場平均租金為每月每平方米389.2元。另有寫字樓租賃機構人士介紹，CBD國貿三期的租金價格也只在每天每平方米15元左右，租金是SOHO3Q的一半。　　高價格=高門檻　　對于3Q的高租金，華高萊斯國際地產顧問董事副總經理公衍奎指出：“SOHO中國推出的3Q模式，在國外被稱之為officetel，即時間和空間上的切片銷售。換句話說，除了產品本身之外，租客可自由選擇空間，享受靈活的時間，這是其他長租型辦公項目所不能提供的。”但是他也認為，此類短租的主要客群為創業型小公司或短期商務客戶，高價格也會將部分初創期的創業型公司擋在門外。　　公衍奎進而指出，SOHO中國的3Q產品除了有officetel的特性外，還加入了“web”的概念，這就是潘石屹所提到的互聯網思維，“該產品必須要能夠在線上選房，且必須在網上交錢，這也是SOHO3Q最根本的東西”，SOHO中國總裁閻巖曾如是介紹。另有人士認為，所謂互聯網思維，體現在3Q身上的也只是選房和付款方式的變化，除此之外產品本身體現的仍舊是建筑產品的使用模式，除此之外別無新意。　　盈利模式待考　　雖然SOHO中國宣布轉型已兩年有余，但是來自持有出租物業的營收貢獻仍然微乎其微。SOHO中國2014年中期業績顯示，雖然其租金收入同比上漲了84%，但在47.5億元的營業收入中僅有3.45%來自租金收入，其余45.86億元仍然全部靠銷售。　　值得注意的是，在介紹3Q時潘石屹曾強調：“只要能夠提供空間，并且地理位置和房型能夠符合我們的要求，什麼方式都可以，但前提條件是物業管理要歸SOHO。”　　潘石屹的該表述被看做是對2012年從散售轉型做持有出租計劃的強調，3Q更被認為是對于“包租公”角色的進一步強化。“短租形式相比長租，對于空間的利用性更強，回款的速度又快，如果成規模的話可以有效提高SOHO來自租金方面的收入”，公衍奎分析稱。　　不過，在業內人士看來，短租模式除了擁有上述高價格、高門檻的特點外，還面臨城市、區域、檔次與客群如何匹配的市場考驗。一位不愿具名的寫字樓代理機構人士稱：“如果3Q針對創業型公司，如何在公共辦公區域完成公司注冊就是一個難題，再加上SOHO目前選取的項目不在核心商圈，很容易被遠郊區縣既便宜又可以靈活租賃的Loft、公寓等產品所代替，其盈利模式是否能真正落地仍有待市場檢驗。”

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