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美容業經過了多年的發展，市場逐漸發展成熟，而且隨著市場進一步細化和分化，傳統的經營模式日漸乏力無法支撐企業長期穩健發展，作為企業來說，必須做到經營模式的轉變，以及業務精耕細作，進一步獲得新的發展空間。在由粗放式經營向精細化運作轉變的過程中，美容企業若想在激烈的競爭中脫穎而出，就要有不斷拓展自己創新思維的視角，在依托科學而專業化經營管理模式下，激活全員參與經營，讓人人都是經營者，從根源去提高企業經營管理水平。如今，貴州海博旺商貿有限公司（以下簡稱“海博旺”）已經快人一步，主動變革尋求發展機遇。和英咨詢導師與海博旺學員合影2018年6月中旬，和英咨詢阿米巴資深經營顧問劉翰洋、溫裕隆、姚平順等老師組成資深顧問團隊進駐海博旺啟動阿米巴經營咨詢項目輔導，企業組織數十位核心骨干成員參與學習，升級企業經營管理方式，營造企業經營新局面！貴州海博旺商貿有限公司主要以美容院經營為主，集研發、生產、銷售、服務為一體。通過連鎖加盟、店面銷售等方式，把品質卓越、種類豐富的集團產品奉獻給廣大消費者。目前公司旗下擁有大型生活美容院7家，分別是：克麗緹娜普陀店、克麗緹娜富水店、香港娜芙緹緹國際美容抗衰老中心、娜芙提提美甲美睫店、克麗緹娜天恒店、克麗緹娜智慧店、克麗緹娜銀海店，國際醫美咨詢事務所、科美斯醫療診所以及市、縣級等加盟店三十多家。rId9海博旺阿米巴經營輔導現場和英咨詢顧問團隊進入企業實地考察調研后，根據具體情況量身制定詳細的輔導方案。在輔導中，老師們幫助企業構建企業經營管理部，明確經營管理部職責；宣導以客戶為導向的文化，并建立相應的管理制度；傳統的組織架構轉換成阿米巴組織架構，將各部門按照利潤中心和費用中心進行重新劃分，將權、責、利下放到基層；導入《經營會計報表》，深入剖析經營報表中的固定費、變動費歸類、邊界利潤率測算、進行獨立核算；引入內部市場交易機制，貫徹經營者意志，讓阿米巴單元以市場為導向，快速感應市場變動，全面提升經營效率。海博旺阿米巴經營輔導現場海博旺的盧董說道：本次項目順利啟動，團隊參與培訓的氛圍比之前任何時候都要好，同時發現店長級以上員工的智慧是無窮的，接下來我相信導入阿米巴經營模式一定能促進公司更好地發展。免責聲明：以上內容為本網站轉自其它媒體，相關信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網觀點，亦不代表本網站贊同其觀點或證實其內容的真實性。

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