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母嬰類產品向來被譽為是最賺錢的行業，因為母嬰產品對于孕母和孩子來說，大部分都是剛需，盡管近年來出生率降低，但是仍然有不小的市場。與老一輩不同，90后的媽媽們堅信“科學”育兒，不僅對母嬰產品和服務的要求逐漸提升，還特別熱衷于分享。有機構發布報告顯示，90后、95后正逐漸成為新一代父母，他們的育兒觀念也發生改變。而隨著消費不斷升級，中國本土母嬰品牌也發展壯大，孩子王、貝貝集團、寶寶樹等本土母嬰品牌逐漸在中國本土市場打開了知名度。截至2020年，國內母嬰市場規模已超過4萬億元。不過具體到企業上，則出現分化。“老國貨品牌”似乎已經處于一個發展的瓶頸期，寶寶樹的市值已跌至約10億港元，市值縮水近9成；而貝貝集團宣布的最后一輪融資則已停留在2016年。與之對應的是，親寶寶的行業獨占率達到20.7%，位居行業第一；而主攻母嬰消費賽道的BabyCare，2020年全渠道GMV已經突破50億元，復合年增長率超過100%。究其原因，在產品的創新上，新品牌投入了更多的注意力。BabyCare最先打入母嬰市場的單品，并不是普通的大眾母嬰消費品，反而是小眾產品腰凳。而親寶寶最開始是從工具屬性切入，給準媽媽提供從備孕、懷孕、孕期、到寶寶新生全程的“專業孕育知識”。此外，在營銷策略上，以前母嬰品牌在營銷上大多將重心放在“實用性”、“價格優惠”上，但現在母嬰品牌卻致力于尋找與消費者心理上的共鳴，情感上的連接。不過，新品牌也大量存在產品質量不高、同質化嚴重、代工廠模式問題頻出、線下渠道建設落后，消費者信任不足等問題，母嬰行業到底會如何發展，現在還很難界定。

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